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Quelles sont vos compétences et qualités, et, plus important encore, qu'attendez-vous de votre nouvel emploi ? Nous planifions ensuite un entretien téléphonique pour faire plus ample connaissance.
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En tant que HR professional, vous occupez une position clé pour soutenir vos supérieurs lors de leurs entretiens d’évaluation. D’une part, vous suivez l’organisation pratique de ceux-ci. Mais d’autre part, vous pouvez également prendre de nombreuses dispositions pour les aider à mener des entretiens motivants et efficaces.
Les entretiens de fonctionnement constituent un élément fondamental de la politique du personnel de toute organisation. Ils représentent une excellente occasion de guider les collaborateurs et de les motiver en vue de continuer à développer leur talent et à atteindre de meilleurs résultats.
Ces entretiens donnent une nouvelle dynamique aux collaborateurs en quête de sens et d’amélioration de leur travail. En suivant ceux-ci avec professionnalisme, vous améliorez donc l’efficacité de votre manager mais aussi le fonctionnement de l’organisation.
La planification et le suivi des entretiens de fonctionnement requièrent d’incroyables compétences organisationnelles et administratives : planifiez et réservez suffisamment de temps pour l’entretien de fonctionnement et prévoyez une salle de réunion calme. En veillant à ce que les dossiers du personnel soient bien en ordre, vous disposez toujours de tous les documents pertinents tels que le profil de la fonction, les rapports des entretiens des années précédentes, les objectifs fixés, les accords passés et les besoins éventuels en formation.
Un collaborateur qui sent que son supérieur a pris le temps de préparer soigneusement son entretien de fonctionnement saura certainement l’apprécier. Pour cela aussi, vous jouez un rôle primordial en tant que HR professional. A partir du dossier du personnel et en concertation avec votre supérieur, vous pouvez déjà :
Votre contribution et votre analyse objectives sont une indication précieuse pour tout supérieur. Les professionnels des Ressources Humaines ont en effet une vision plus large sur le fonctionnement du collaborateur au sein de l’organisation. Vous assumez par conséquent un rôle consultatif essentiel. Vous pouvez placer le fonctionnement du collaborateur dans un contexte plus large et identifier d’éventuelles opportunités (de croissance).
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Votre candidature en 7 étapes
étape 1
Quelles sont vos compétences et qualités, et, plus important encore, qu'attendez-vous de votre nouvel emploi ? Nous planifions ensuite un entretien téléphonique pour faire plus ample connaissance.
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Afin de vous connaître mieux que personne, nous vous faisons passer quelques tests en ligne. Les résultats nous permettent ensuite de vous proposer des offres d'emploi qui vous correspondent.
étape 3
Nous parcourons ensemble les résultats de vos tests et discutons de vos attentes.
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Nous appelons les personnes de contact dont vous nous avez transmis les coordonnées pour référence.
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Nous vous soumettons plusieurs offres d'emploi sur mesure. L'une d'entre elles vous attire ? Nous vous mettons alors en contact avec le client et vous aidons tout au long de la procédure de sélection.
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Nous avons su trouver le job fait pour vous ? Super ! Bonne chance avec votre nouvel emploi !
étape 7
Notre collaboration ne s'arrête pas lors de la signature de votre contrat de travail. Bright Plus continue à vous inspirer, à vous former et à vous accompagner tout au long de votre carrière.