event
Inspiration Day - Focus is het nieuwe goud
Antwerpen
Gelieve een meer recente versie van je browser te installeren.
Heb je als HR-manager of bedrijfsleider plannen om dit jaar nieuwe talenten binnen te halen? Dan is het goed om te weten dat er de afgelopen tijd best wel wat veranderd is in recruitment. Zo heb je er tegenwoordig alle baat bij om het aanwervingsproces zo kort mogelijk te houden.
Zo is de tijdspanne tussen het versturen van een cv en de contractondertekening het voorbije jaar met een derde ingekort, een trend die zich ook in 2022 zal verderzetten. Ben jij op zoek naar nieuwe collega's? Lees dan zeker onderstaande trends.
Download: HR trends 2024
Snelheid wordt steeds belangrijker in de selectieprocedure. Als een kandidaat veel rondes moet doorlopen, erg lang moet wachten op een reactie of geen feedback krijgt na een gesprek, zal hij afhaken. Lange procedures of wachttijden wekken de indruk dat je als bedrijf niet besluitvaardig bent of dat je niet helemaal overtuigd bent van iemands talent. Een sollicitant met meerdere opties zal de voorkeur geven aan een bedrijf dat wél snel actie onderneemt. Die veranderende attitude is een rechtstreeks gevolg van onze digitale mindset. De moeiteloze ervaringen bij online platformen zoals Zalando, Netflix of Deliveroo hebben bij iedereen een nieuw verwachtingspatroon gecreëerd. Alles moet snel, gemakkelijk en transparant verlopen. Zelfs de zoektocht naar een job.
Snel en vlot kunnen solliciteren is één zaak, maar ook het belang van een aangenaam proces wordt steeds groter. Zijn er niet te veel stappen vereist? En is het proces voldoende laagdrempelig? En kunnen kandidaten mobiel solliciteren? In deze digitale wereld worden zowel positieve als negatieve ervaringen in een mum gedeeld. Het is dus belangrijk dat je als bedrijf een goede indruk maakt bij alle sollicitanten.
Transparantie is de sleutel tot een vlot sollicitatieproces. En dat begint al bij het schrijven de vacature. Zorg ervoor dat de jobomschrijving helder is, zodat mensen goed weten wat hen te wachten staat in de nieuwe job. Wat is het concrete takenpakket? Aan wie moeten ze rapporteren of hoeveel mensen zullen ze managen? Hoe duidelijker de beschrijving, hoe kwalitatiever de kandidaten zullen zijn en hoe vlotter jij kan selecteren. Wees ook eerlijk over jouw verwachtingen ten aanzien van een kandidaat. Welke skills moet iemand zeker hebben? Welke attitude of mindset verwacht je van jouw nieuwe medewerker?
Aan het begin van het selectieproces is het ook belangrijk dat je duidelijkheid schept over het aantal rondes. Niets zo vervelend voor een sollicitant als denken dat je net het laatste gesprek achter de rug hebt, om dan te horen dat er nog een interview volgt. Dergelijke situaties zorgen ervoor dat je kandidaten verliest. Maak afspraken over de vervolgstappen, zoals wanneer je hen zal contacteren met nieuws of met wie ze in de volgende ronde in gesprek zullen gaan. Geef ook feedback na elk gesprek, zodat kandidaten weten waar ze staan en wat ze tijdens een eventuele volgende sollicitatieprocedure kunnen verbeteren.
Zelfs wanneer je kiest voor een andere kandidaat, is het belangrijk om ervoor te zorgen dat elke sollicitant het selectieproces toch met een goed gevoel kan afsluiten. Dat doe je door steeds eerlijke en constructieve feedback te voorzien die de kandidaat kan helpen bij volgende sollicitaties. Hoe beter de ervaring van sollicitanten, hoe beter zij jou als organisatie zullen beoordelen — zelfs als ze de job niet te pakken hebben.
Bied je als bedrijf geen goede ervaring, dan riskeer je schade aan jouw imago en werkgeversmerk. Zetten zij een positieve review over jouw bedrijf online, ook al kregen ze geen contractvoorstel? Geloofwaardiger wordt het niet voor jou als werkgever. Is je sollicitatieproces afgelopen? Dan zijn je kandidaten niet de enigen die feedback kunnen gebruiken. Vraag ook de sollicitanten om het sollicitatieproces voor je te beoordelen. Uit de feedback van de kandidaten leer je hoe jij de ervaring voor kandidaten nog kan verbeteren en het sollicitatieproces kan optimaliseren.
Rekruteren anno 2022 is niet eenvoudig, maar je staat er niet alleen voor. Heb je nood aan tips en tricks? Download dan de gratis publicatie van Bright Plus.
Boeiend artikel?
Deel het met je vrienden
Personeelsbeleid
Joris Philips (VDAB) over generatiedenken: “Er zijn relevantere breuklijnen om je beleid op te bouwen”
2 min. leestijd
Personeelsbeleid
Komaf maken met leeftijdsclichés? 3 tips van dé expert in multigenerationeel samenwerken
2 min. leestijd
Personeelsbeleid
Onderzoek bewijst het: leeftijdsclichés nog springlevend, maar achterhaald
2 min. leestijd
Personeelsbeleid
HR-checklist: klaar voor 2025 in 6 stappen
3 min. leestijd
event
Antwerpen
event
event
Je sollicitatie in 7 stappen
stap 1
Over welke vaardigheden en kwaliteiten beschik je? En belangrijker nog: wat verwacht je van een job? Tijdens een telefonisch gesprek leren we elkaar beter kennen.
stap 2
We vragen je een aantal testen te maken. Zo krijgen wij een duidelijk beeld van jouw kennis en kunnen wij jou de juiste vacatures voorschotelen.
stap 3
Samen met een van onze consultants bespreek je wat jij zoekt in een job en overloop je jouw testresultaten.
stap 4
Op discrete manier winnen we professionele referenties in bij de door jou opgegeven contactpersonen.
stap 5
Vervolgens stellen we je verschillende vacatures voor. Iets voor jou? Dan begeleiden wij jouw vlotjes doorheen de sollicitatieprocedure van de klant.
stap 6
Hebben we een perfecte match voor jou gevonden? Dan ga je aan de slag.
stap 7
Nadat je van start bent gegaan, houden we regelmatig contact. Daarnaast staan wij jou bij met scherpe artikels, concrete opleidingen en heel wat tools zodat jij je voortdurend verder kan ontwikkelen.