event
Inspiration Day - Focus is het nieuwe goud
Antwerpen
Gelieve een meer recente versie van je browser te installeren.
Hoe groot is het leeftijdsverschil tussen je oudste medewerker en de benjamin in je organisatie? Al gaapt er een kloof van wellicht verschillende decennia, toch wil je graag dat ze vlot samenwerken. Van die multigenerationele samenwerking maakte professor Kim De Meulenaere haar onderzoeksgebied.
Ze geeft tips om de samenwerking te bevorderen en stereotypering geen kans te geven.
Kim (Gen Y) is professor organisatiegedrag en HRM aan de Universiteit Antwerpen en Antwerp Management School (AMS). Ze doet onderzoek naar diversiteit en inclusie, inclusief leiderschap, werknemersretentie en -verloop en de multigenerationele werkvloer.
Kim: “Verschillende leeftijdsgroepen of generaties hebben verschillende soorten kennis, ervaring, competenties … Een jonge medewerker beschikt vaker over zogeheten ‘fluïde intelligentie’: technologisch up-to-date, opgegroeid in een multiculturele samenleving, een groot aanpassingsvermogen …
Een oudere medewerker, daarentegen, kan bogen op ‘gekristalliseerde intelligentie’: rijke ervaring, een uitgebreid netwerk, diepe expertise over job, bedrijf en sector, een groot probleemoplossend vermogen enzovoort. Jongere en oudere medewerkers kijken daardoor fundamenteel anders naar de zaken, maar ze kunnen elkaar wel enorm versterken.
Koppel die twee soorten kennis dus zo veel mogelijk in complementaire teams. Zo krijg je breed gedragen oplossingen en een productievere en creatievere organisatie.”
Kim: “Wie volgt in jouw organisatie het vaakst opleidingen of maakt het makkelijkst promotie? Wie spreekt tijdens vergaderingen en wie houdt zijn mond? Wie reageert op vacatures en uit welke hoek blijft het stil? ’Leeftijdsinclusief’ betekent dat alle medewerkers zich volwaardig, betrokken en tegelijk uniek voelen in je organisatie, los van hun leeftijd.
Dat klinkt heel eenvoudig, maar het vraagt wel om een bewuste aanpak. Daarin spelen je leidinggevenden een sleutelrol: hoe gaan zij om met leeftijdsverschillen binnen hun team? Een leeftijdsinclusief leider verbindt door de lat voor iedereen gelijk te leggen. Zo verhoogt hij of zij het engagement van alle betrokken generaties. Inclusief leiderschap gaat natuurlijk niet vanzelf: je leidinggevenden hebben daarbij ondersteuning en begeleiding nodig.”
Voeg deze checklist toe aan je medewerkersbevraging en kom te weten wat ze over hun leidinggevende vinden:
Kim: “Een mooie leeftijdsvariatie beperkt de kans op hokjesdenken. Doordat elke leeftijdsgroep vertegenwoordigd is, staat iedereen immers schouder aan schouder met collega’s die iets jonger en een beetje ouder zijn. Heb je leeftijdskloven tussen verschillende afgelijnde leeftijdsgroepen, dan ontbreken die bruggen. Dat blijkt de perfecte voedingsbodem voor clichédenken.
Maar ook een gezonde mix van leeftijden mag je niet op zijn belooplaten. Zorg dat er contact is tussen leeftijdsgroepen, formeel en informeel. Denk aan mentorschap, coachingprogramma’s, laagdrempelige contactmomenten tijdens en na de werkuren … Door elkaar echt te leren kennen, gaan jong en oud elkaar appreciëren om hun unieke expertise, skills en persoonlijkheid. Ze stappen over de clichés heen.”
Boeiend artikel?
Deel het met je vrienden
Personeelsbeleid
Joris Philips (VDAB) over generatiedenken: “Er zijn relevantere breuklijnen om je beleid op te bouwen”
2 min. leestijd
Personeelsbeleid
Onderzoek bewijst het: leeftijdsclichés nog springlevend, maar achterhaald
2 min. leestijd
Personeelsbeleid
HR-checklist: klaar voor 2025 in 6 stappen
3 min. leestijd
Personeelsbeleid
Hoe upskilling en reskilling je bedrijf versterken
3 min. leestijd
event
Antwerpen
event
event
Je sollicitatie in 7 stappen
stap 1
Over welke vaardigheden en kwaliteiten beschik je? En belangrijker nog: wat verwacht je van een job? Tijdens een telefonisch gesprek leren we elkaar beter kennen.
stap 2
We vragen je een aantal testen te maken. Zo krijgen wij een duidelijk beeld van jouw kennis en kunnen wij jou de juiste vacatures voorschotelen.
stap 3
Samen met een van onze consultants bespreek je wat jij zoekt in een job en overloop je jouw testresultaten.
stap 4
Op discrete manier winnen we professionele referenties in bij de door jou opgegeven contactpersonen.
stap 5
Vervolgens stellen we je verschillende vacatures voor. Iets voor jou? Dan begeleiden wij jouw vlotjes doorheen de sollicitatieprocedure van de klant.
stap 6
Hebben we een perfecte match voor jou gevonden? Dan ga je aan de slag.
stap 7
Nadat je van start bent gegaan, houden we regelmatig contact. Daarnaast staan wij jou bij met scherpe artikels, concrete opleidingen en heel wat tools zodat jij je voortdurend verder kan ontwikkelen.