Personeel aanwerven: vind de beste kandidaat met een sterke selectieprocedure

Op dit moment lijkt de instroom van sterke kandidaten groter dan ooit. Dat maakt het er niet makkelijker op om de juiste kandidaten met de juiste verwachtingen aan te trekken. Een goede vacaturetekst maakt al een groot verschil. Focus op alle vereiste competenties, zowel hard skills als soft skills. Schep een duidelijk beeld van je verwachtingen en wat je als werkgever te bieden hebt, maar vergeet zeker niet om ook de persoonlijkheid van je organisatie toe te lichten en waar ze voor staat.

Objectief kandidaten screenen is niet vanzelfsprekend. Uit onderzoek blijkt dat onbewuste vooroordelen één van de grootste uitdagingen vormt bij het rekruteren van talent. Deze ‘unconscious bias’ hebben we allemaal, het maakt nu eenmaal deel uit van ons menselijk brein. Maar het maakt objectief rekruteren wel een stuk moeilijker en zo kan jouw bedrijf waardevol talent laten schieten. Hoe haal je nu efficiënt de beste kandidaten uit deze grote instroom? Met een kwalitatieve cv screening en telefonische kennismaking krijg je al een goed zicht op wat de kandidaat in zijn mars heeft en waar die naar op zoek is. Weet dat je dit ook gerust kunt uitbesteden aan een expert, zonder dat je daarom je volledige rekruteringsproces uit handen moet geven.

Zowel hard als soft skills kun je op een objectieve manier beoordelen met behulp van testings en een competentiegerichte interviews. Testings helpen bedrijven om de competenties van kandidaten in kaart te brengen. Hierbij kun je specifieke vaardigheden zoals talenkennis of pc vaardigheden testen maar ook andere compententies die belangrijk zijn voor de functie zoals bijvoorbeeld analytisch denkvermogen, nauwkeurigheid, planning en organisatie...  Ook een persoonlijkheidstest kan heel wat inzichten bieden over hoe goed een kandidaat past bij de functie en het team. En zal hij of zij wel vlot kunnen meedraaien in je organisatie? Want een medewerker die goed past binnen het bedrijf, is gemotiveerder en blijft langer in dienst. Ben je hier zelf minder in thuis? Wij helpen je graag verder. Aarzel dus niet om Bright Plus te contacteren voor één of meerdere van deze deelaspecten van het rekruteringsproces.  

Een referentiecheck wordt vaak vergeten, maar is zeker niet te verwaarlozen in een sterk rekruteringsproces. De vorige werkgever van de kandidaat die je voor ogen hebt, kan je waardevolle informatie geven over de competenties van zijn ex-medewerker, de werkattitude en de manier van samenwerken met klanten en collega’s. Heb je bepaalde competenties nog niet duidelijk in kaart kunnen brengen? Bespreek deze ook tijdens de referentiecheck, dit levert ongetwijfeld nuttige inzichten op.

Een rekruteringsproces is niet te onderschatten, omdat het zowel qua tijd als qua kost een serieuze investering is. Daarom is het belangrijk om op het einde van je selectieprocedure ook effectief de juiste kandidaat aan te werven. Zo voorkom je dat de kandidaat later in het verhaal gedemotiveerd geraakt of ondermaats gaat presteren.

Verloopt het allemaal, of met een bepaald deelaspect, minder vlot dan je had gehoopt? Neem gerust contact op met de experten van Bright Plus. Wij helpen je graag verder met één of meerdere aspecten van je rekruteringsproces.